現在、書類と面接によって従業員を採用していますが、せっかく採用しても早期退職してしまう人が多くて困っています。面接の回数を増やすことを考えたのですが、面接官による評価のバラつきも目立ちます。何か良い解決策はないでしょうか？

面接は、面接官と応募者が面と向かって接する場面ですから、会話の内容だけに限らず、表情やしぐさなども含めた豊富な情報を交換することができます。しかし、その反面、評価基準に個人差が影響しやすいことも確かです。そこで、採用基準にペーパーテストを補助的に導入することによって、面接による評価のバラつきを抑え、より客観的な採用基準を確立することができるでしょう。内田クレペリン検査は、多くの企業や組織の採用場面で導入されている代表的な心理テストのひとつです。

内田クレペリン検査を導入することで、具体的に応募者の何がわかるのでしょうか。また、検査にかかる時間や費用はどうでしょうか。

内田クレペリン検査は、簡単な足し算を連続して行わせる作業検査法と呼ばれる心理テストの一種です。この作業を通して、受検者の一般的な能力と、性格・行動面の特徴を同時に計測し、総合的な判定をお返しします。質問を使用した心理テストなどと比べて、受検者が意図的に操作するのが難しいのも、この検査の特徴です。検査や判定にかかる時間は下の「導入の流れ」を、費用については「料金体系」をご覧ください。